建筑產業(yè)現(xiàn)代化助推建筑業(yè)升級

發(fā)布時間：2018-04-14 13:12:30

　　建筑產業(yè)現(xiàn)代化的特征

　　現(xiàn)代建筑業(yè)與傳統(tǒng)建筑業(yè)的區(qū)別在于：現(xiàn)代建筑業(yè)更加強調以知識和技術為投入元素，即應用現(xiàn)代建造技術、現(xiàn)代生產組織系統(tǒng)和現(xiàn)代管理理念所進行的以現(xiàn)代集成建造為特征、知識密集為特色、高效施工為特點的技術含量高、附加值大、產業(yè)鏈長的產業(yè)組織體系。

　　建筑產業(yè)現(xiàn)代化是隨著當代信息技術、先進建造技術、先進材料技術和全球供應鏈系統(tǒng)而產生的，主要有以下特征：一是充分應用和吸收當今世界先進科學技術，施工工藝、裝備、材料高技術化，建筑產品的科技含量、附加值、貢獻率較高，并呈現(xiàn)出建筑業(yè)與服務業(yè)既分工又融合的特點；二是利用現(xiàn)代信息技術，集成建筑產品全生命周期業(yè)務流程，形成以價值鏈為基礎的分工協(xié)作模式；三是符合現(xiàn)代社會可持續(xù)發(fā)展理念，具有節(jié)約資源、減少污染排放、利于保護環(huán)境的低碳綠色特色；四是建立起與現(xiàn)代建造技術相適應、符合社會化大生產要求的生產方式和企業(yè)組織形式；五是具有滿足建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求的高素質產業(yè)工人隊伍；六是產業(yè)關聯(lián)度高，對國民經濟帶動作用大，能迅速成為相關產業(yè)發(fā)展的重要支撐。

　　筆者認為，建筑產業(yè)現(xiàn)代化需要技術與經濟的統(tǒng)一。一方面，產業(yè)現(xiàn)代化要以先進的科學技術武裝產業(yè)，促使傳統(tǒng)產業(yè)由落后技術向先進技術轉變；另一方面，要求先進的科學技術一定要帶來較好的經濟效益。沒有先進的科學技術，絕不是現(xiàn)代化；沒有經濟效益，也是沒有生命力的現(xiàn)代化。建筑產業(yè)現(xiàn)代化要求我們實現(xiàn)建筑生產工業(yè)化，通過現(xiàn)代化的制造、運輸、安裝和科學管理的大工業(yè)生產方式，來代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑業(yè)中分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產方式。
 

　　實現(xiàn)建筑產業(yè)現(xiàn)代化需建立完善綠色建筑產業(yè)鏈

　　傳統(tǒng)建筑業(yè)資源消耗大、建筑能耗高、揚塵污染物排放多、固體廢棄物利用率低。黨的十九大提出，要推進綠色發(fā)展，加快建立綠色生產和消費的法律制度和政策導向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系。筆者認為，應建立完善綠色建筑產業(yè)鏈，進一步牢固樹立綠色發(fā)展理念，謀求綠色發(fā)展之路。

　　過去，建筑產業(yè)形成了一條“資源—產品—垃圾”的直線性傳統(tǒng)建筑產業(yè)鏈。傳統(tǒng)的建筑產業(yè)中不涉及建筑垃圾處理和建筑物廢棄物回收，建筑垃圾隨意丟棄填埋，人們也只是將建筑物的廢舊鋼筋和塑料進行廢品買賣，對玻璃、建筑廢渣沒有循環(huán)利用。建筑材料的使用并不環(huán)保，施工過程中不注意資源材料的有效合理利用，建筑物從一開始的規(guī)劃設計就對建筑物節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地沒有系統(tǒng)的考慮，圖紙設計中也沒有綠色建筑專篇，因此在建筑材料的選取時沒有注意考慮資源的循環(huán)利用和環(huán)境的承載能力，建筑垃圾不能重新利用、實現(xiàn)資源化。

　　綠色建筑產業(yè)鏈應基于生態(tài)系統(tǒng)承載能力，具有整體協(xié)同、循環(huán)自生功能的網絡型；通過縱向、橫向和區(qū)域耦合，將生產流通、消費回收、環(huán)境保護及能力建設融為一體，實現(xiàn)自然資源和生態(tài)服務功能，實現(xiàn)可持續(xù)利用，使污染負效益變?yōu)榻洕б妗?/span>
 

　　實現(xiàn)建筑產業(yè)現(xiàn)代化需工程項目管理深度創(chuàng)新

　　工程項目是建筑業(yè)技術、資源組合和管理工作的落腳點。促進和實現(xiàn)建筑產業(yè)現(xiàn)代化不僅要在深化建筑業(yè)改革方面下功夫，而且要以工程項目管理深度創(chuàng)新為立足點，促使其良性互動、協(xié)同推進。

　　一是工程項目管理模式創(chuàng)新。當前建筑業(yè)企業(yè)要大力推進各種工程管理模式創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮企業(yè)在資本運營、建筑設計、物資采購、新技術應用和施工管理方面的資源優(yōu)化配置作用。建筑企業(yè)必須高度重視建筑業(yè)與服務業(yè)相融合的趨勢，構建項目規(guī)劃、可行性研究、投融資、工程設計、采購、施工、竣工投產全過程的一體化管理體系，著力提升全過程綜合承包能力。

　　二是項目資源組合方式創(chuàng)新。建筑產品是在不同的自然環(huán)境、經濟環(huán)境和社會環(huán)境下形成的，在工程項目建設的全產業(yè)鏈流程中，需要經歷多個階段、多個過程，需要技術、人才、資金、設備等各種生產要素資源。在一個開放的立體空間中，資源的組合方式也是多種多樣的。因此，要善于把生產要素與生產條件的新組合引入到現(xiàn)代項目管理體系之中，推動管理流程和項目組織方式的變革，創(chuàng)造新價值。

　　三是信息技術應用創(chuàng)新。運用信息技術使項目管理優(yōu)化升級。近年來，各種新興信息技術不斷涌現(xiàn)，BIM、云計算、虛擬現(xiàn)實、移動技術、大數(shù)據(jù)體系對工程項目管理的影響日益顯著，特別是能夠大幅度提高工程項目的全過程優(yōu)化、集成效益，實現(xiàn)目標動態(tài)控制精度和“智慧管理”。因此，要加快企業(yè)和項目信息化建設，著力提升信息技術應用水平，盡快實現(xiàn)工程項目管理的網絡化、數(shù)字化、可視化和智能化。

　　四是文化建設創(chuàng)新。項目管理創(chuàng)新應該注重工程項目施工現(xiàn)場的文化塑造，其實質是對社會文化的傳承。要注重項目管理各項制度建設，強化項目部與勞務兩個層次，以項目文化為紐帶，全面、全方位、全過程管理，通過項目文化建設創(chuàng)新提升工程項目管理的軟實力。

　　筆者認為，實現(xiàn)建筑產業(yè)現(xiàn)代化，工業(yè)化生產是關鍵，管理現(xiàn)代化是基礎，通過對建筑產業(yè)現(xiàn)代化全面深刻的了解，依據(jù)可持續(xù)發(fā)展理念，利用現(xiàn)代化的生產模式、管理水平和信息技術助力建筑業(yè)升級。